6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面,旨在提高工作效率、減少浪費、提升員工素質和企業形象。實施6S管理需加強教育培訓、完善規章制度、建立獎懲機制等,確保有效實施,為企業發展提供保障。
“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。
6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面,旨在提高工作效率、減少浪費、提升員工素質和企業形象。實施6S管理需加強教育培訓、完善規章制度、建立獎懲機制等,確保有效實施,為企業發展提供保障。
“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。